Pembalut wanita: Setelah penggantian produk, pola saat ini relatif stabil
◆ Pada tahun 1980-an, merek besar awal adalah Hengan Anle, yang berperan sebagai pendidikan awal di pasar;
◆ Pada tahun 1990-an, merek-merek asing masuk ke Tiongkok, melakukan peningkatan peralatan dan mempromosikan pendidikan pasar, sehingga tingkat penetrasi pembalut wanita melebihi setengahnya, dan merek-merek asing serta Hengan berada di posisi terdepan.
Pada awal abad ke-21, pasar domestik mengalami perubahan. Konsumen sudah mulai menuntut merek. Namun, perkembangan saluran merek internasional berjalan lambat dan matriks produknya juga terbatas. Sebab, ada merek dalam negeri dengan cost performance tinggi.(Misalnya, Jieting dari Sibao Group, ABC dari Jingxing, Baiya's Freedom Point, dll.)Setelah itu, karena penurunan usia konsumen dan perubahan kebiasaan, merek-merek unggulan dalam negeri melakukan diferensiasi positioning dan peningkatan merek.(misalnya, Hengan meluncurkan ruang tujuh derajat untuk siswa, produk ABC yang berfokus pada pendinginan, dll.), dan mulai melakukan segmentasi pasar. Pada saat yang sama, diferensiasi positioning dan peningkatan merek, model modal internal mencakup separuh negara.
Secara umum, pola pembalut wanita secara keseluruhan relatif stabil, namun modal dalam dan luar negeri juga memiliki mereknya sendiri, dan peningkatan yang lebih besar dapat dicapai melalui transformasi produk atau saluran.(misalnya, bebasnya modal dalam negeri dan tingginya kemurnian modal asing). Pembalut wanita telah mengalami alternatif pengganti produk dalam negeri, dan merek dalam negeri telah berkembang pesat karena pijakannya yang hemat biaya dan berbeda.
Packing Leader memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam pengembangan mendalam di industri perawatan kesehatan, memenuhi kebutuhan orang dewasa dalam segala aspek.Mereka juga menjamin efisiensi maksimum, stabilitas dan kualitas proses, serta fleksibilitas.
